Для немногочисленных читателей размещаю фотозаметку про нашего мальчика про поездку в северное Гоа.
( Читать дальше... )
( Читать дальше... )
Начальница разговаривает ща по телефону "Верочка привет! ну как.... у меня мыло в жопе! ОЙ! Жопа в мыле!"
- Location:Курганище
Пост для маркетеров.
( Друзья мои, это - БОМБА! )
( Друзья мои, это - БОМБА! )
- Mood:Yahooею!
Обнаружила сегодня в системе электронного документооборота:
25.06.2009 09:46:28 Яковлев В.А.
Faervol узрел в названии файла ненормативную лексику и не дал открыть файл "Аналитическая записка", аналогичная ситуация с названием файла "Уведомление водоканала". Просьба - корректнее подходить к названию файла.
25.06.2009 09:46:28 Яковлев В.А.
Faervol узрел в названии файла ненормативную лексику и не дал открыть файл "Аналитическая записка", аналогичная ситуация с названием файла "Уведомление водоканала". Просьба - корректнее подходить к названию файла.
Ищу в отдел маркетолога аналитика. Разработала кейс, и видимо по окончании поисков придется писать юмористическую книгу с выдержками из решенных кейсов. Знач так! Начинаю цикл публикаций с выдержками из кейсов! Сегодня у нас на приеме маркетолог Егорова.
Вопрос:
Описать наиболее оптимальную рыночную стратегию для хлебного завода «Х». Цель - завоевание доли рынка у конкурентов.
Выдержки из ответов:
«[...] можно сделать вывод о том, что заводу «Х» необходимо выбрать для себя из двух, наиболее отвечающим потребностям рынка и состоянием конкурентных позиций, стратегий ценообразования при завоевании доли рынка у других производителей: 1. «Ложный гриб», 2. «Жалящая Пчела». Первая стратегия заключается в особой рекламной компании, когда предприятие большую часть прибыли в течение полугода тратит на обширную рекламу в СМИ, при этом оперируя достаточно лояльной ценовой политикой. В начале периода – относительно низкие цены по сравнению с конкурентами, при этом соблюдается отличное качество продуктов. Вторая стратегия схожа с паразитирующей – это участие в продуктовых линиях крупных фирм, на имидже которых постепенно будет выделяться имидж хлебозавода «Х», что в конце концов позволит отвоевать часть рынка у конкурентов. Выбор стратегии зависит прежде всего от финансового положения предприятия и ценовой политики товарных каналов. В Курганской области приемлемо будет использовать стратегию «Жалящей пчелы»».
Вопрос:
Опишите рынок колбасных изделий Тюменской области (далее ряд интересующих меня параметров - прим. loc).
Выдержки из ответов:
«[...] Рынок перенасыщен и представлен следующими группами колбасных продуктов:... [...] Рынок мясных продуктов ТО имеет большой потенциал ...[...]»
«Сегменты покупателей представлены населением от студента до пенсионеров.»
причем всё - жесткий copy-past с тегами из И-нета.
В самом начале идут расслабляющие общие вопросы, типа «Впечатления о нашем офисе». А вот и ответ!
«Не имела удовольствие пока еще посетить Ваш офис. В качестве альтернативы предлагаю впечатление об одном из ваших сайтов. Дизайн – сочные, приятные краски, лаконичное, не «мозолящее» взгляд оформление, что сразу дает представление о серьезности фирмы, грамотности ее персонала, и успешной миссии, несущее образ масштабной ответственной деятельности»
Ну и на закуску - венец письмотворчества - взгляд на управление реальностью:
«Маркетинг для меня – это направление (отдел), отдающее все силы на повышение конкурентоспособности, а именно, - совершение действий на рынке таким образом, чтобы ситуации, в которых оказывается предприятие развивались в пользу предприятия!»
Вот, маркетеры, мотайте на ус! Оказывается можно действовать по фэн-шую, тогда рынок повернется к вам передом, а клесу конкурентам - задом! Замечу, что маркетолог Егорова считает своими визитными карточками: «аналитический склад ума, творческий подход, и терпение»!
Вопрос:
Описать наиболее оптимальную рыночную стратегию для хлебного завода «Х». Цель - завоевание доли рынка у конкурентов.
Выдержки из ответов:
«[...] можно сделать вывод о том, что заводу «Х» необходимо выбрать для себя из двух, наиболее отвечающим потребностям рынка и состоянием конкурентных позиций, стратегий ценообразования при завоевании доли рынка у других производителей: 1. «Ложный гриб», 2. «Жалящая Пчела». Первая стратегия заключается в особой рекламной компании, когда предприятие большую часть прибыли в течение полугода тратит на обширную рекламу в СМИ, при этом оперируя достаточно лояльной ценовой политикой. В начале периода – относительно низкие цены по сравнению с конкурентами, при этом соблюдается отличное качество продуктов. Вторая стратегия схожа с паразитирующей – это участие в продуктовых линиях крупных фирм, на имидже которых постепенно будет выделяться имидж хлебозавода «Х», что в конце концов позволит отвоевать часть рынка у конкурентов. Выбор стратегии зависит прежде всего от финансового положения предприятия и ценовой политики товарных каналов. В Курганской области приемлемо будет использовать стратегию «Жалящей пчелы»».
Вопрос:
Опишите рынок колбасных изделий Тюменской области (далее ряд интересующих меня параметров - прим. loc).
Выдержки из ответов:
«[...] Рынок перенасыщен и представлен следующими группами колбасных продуктов:... [...] Рынок мясных продуктов ТО имеет большой потенциал ...[...]»
«Сегменты покупателей представлены населением от студента до пенсионеров.»
причем всё - жесткий copy-past с тегами из И-нета.
В самом начале идут расслабляющие общие вопросы, типа «Впечатления о нашем офисе». А вот и ответ!
«Не имела удовольствие пока еще посетить Ваш офис. В качестве альтернативы предлагаю впечатление об одном из ваших сайтов. Дизайн – сочные, приятные краски, лаконичное, не «мозолящее» взгляд оформление, что сразу дает представление о серьезности фирмы, грамотности ее персонала, и успешной миссии, несущее образ масштабной ответственной деятельности»
Ну и на закуску - венец письмотворчества - взгляд на управление реальностью:
«Маркетинг для меня – это направление (отдел), отдающее все силы на повышение конкурентоспособности, а именно, - совершение действий на рынке таким образом, чтобы ситуации, в которых оказывается предприятие развивались в пользу предприятия!»
Вот, маркетеры, мотайте на ус! Оказывается можно действовать по фэн-шую, тогда рынок повернется к вам передом, а к
На перегоне Курган - Каменск-Уральский есть забегаловка, а при ней туалет, - основательная бетонная конструкция с маааленькими окошечками вверху. Если бы вышли из кабины ЖО 20 февраля, то ( увидели бы следующее... )
Сегодня в одной известной торговой сети г. Ектрнбга появились на информационной доске 2 приказа охуительно законного и рационального следующего содержания за подписью директора, естессно:
Приказ 1.
"ПРИКАЗЫВАЮ: Объявить выговор бухгалтеру такой-то такой-то за отказ подделывать подпись генерального директора".
Приказ 2.
"ПРИКАЗЫВАЮ: Уволить по собственному желанию бухгалтера такую-то такую-то"
Приказ 1.
"ПРИКАЗЫВАЮ: Объявить выговор бухгалтеру такой-то такой-то за отказ подделывать подпись генерального директора".
Приказ 2.
"ПРИКАЗЫВАЮ: Уволить по собственному желанию бухгалтера такую-то такую-то"
представляешь, в детском садике мы играли спектакль про насекомых, девочки были бабочками, божьими коровками, стрекозами, мальчики майскими жуками. А я, блять, была слепнем! Но самое трагичное было в том, что мамы должны сами сшить костюмы и маски. Мама целую неделю ломала голову, как должна выглядеть девочка-слепень. В итоге одела меня во всё черное, прикрепила к голове ободок из картона, на котором написала СЛЕПЕНЬ!
( я как-то сразу представила [84 Кб] )
( я как-то сразу представила [84 Кб] )
- Location:ул. Синюхера